sábado, 30 de enero de 2010

Nueva Plantilla

Buenas Noches.... Profesora y Compañeros les presento nuestra nueva imagen del blog, espero la disfruten y les guste, porque fue escogida con mucho cariño y si les digo no fue fácil jajajaja...


Elianny Godoy

miércoles, 27 de enero de 2010

CONCURSO PÚBLICO


Es toda situación competitiva regulada por un conjunto de procedimientos que uniforman las condiciones bajo las cuales, los aspirantes a un Cargo de Carrera en la Administración Pública Nacional deben demostrar sus méritos, conocimientos y potencialidades para el desempeño del mismo.Sus fases son: Convocatoria, Recepción y Verificación de Documentos, Evaluación de Requisitos Mínimos de Educación y Experiencia Laboral, Evaluación Psicológica, Publicación de Resultados, Revisión, Notificación.

En relación al precepto constitucional de igualdad de oportunidades de todos los venezolanos para ingresar a la Administración Pública Nacional, la Ley del Estatuto de la Función Pública, en el Art. 40 establece que los Concursos Públicos deben realizarse sobre la base de la participación en igualdad de condiciones para los aspirantes que reúnan los requisitos mínimos, de educación y experiencia laboral que el cargo (s) exige.
Por consiguiente, no está permitido de acuerdo a esta ley, la discriminación entre los aspirantes o preferencias de cualquier índole, lo que otorga al proceso objetividad, transparencia y credibilidad. Y el hecho de llevarse a cabo en igualdad de condiciones permite la selección del aspirante más idóneo para desempeñar un determinado cargo que se encuentre vacante.


Aida Barrera, Equipo 1

martes, 26 de enero de 2010

Unidad IV. Instrumento utilizado para la Organización de los Cargos

En relación a este interesante tema, se puede mencionar que, al momento de elaborar un manual, en el cual se organice y describa un cargo, se debe considerar como elemento inicial la descripción o elementos inherentes o que formarán parte de la naturaleza del mismo, como lo son: la enumeración de cada una de las tareas, actividades y atribuciones que lo configuran, es decir, se debe establecer la frecuencia con que se realiza una actividad-cuando lo hace-, luego se debe indicar las técnicas o métodos requeridos para llevar a cabo las tareas o atribuciones, lo que configura el como lo hace y posteriormente, se debe establcer cuáles son los objetivos del cargo-porqué lo hace-. En este orden de ideas, conviene distinguir que el manual de cargos constituye una valiosa y útil herramienta, que permite a la organización, independientemente de su naturaleza-pública o privada- o de su tamaño, estandarizar los procesos propios de las actividades y tareas comunes inherentes a un cargo específico, y de otra parte, para el trabajador representa una guía que define y delimita de forma clara cuales son sus responsabilidades, competencias, obligaciones, deberes y responsabilidades en relación al puesto de trabajo que desempeña.
Esperando sea de interés esta información, queda de ustedes,
Héctor González

miércoles, 20 de enero de 2010

Felicitaciones

Por este medio deseo felicitar a los compañeros del Equipo No. 4 por el diseño y creación de su Blogs y asimismo al resto de los compañeros por su información amplia referente al tema relacionado con el éxitoso Método Hay Group, el cual tiene amplia difusión a nivel mundial, en una gran cantidad de empresas.
Atentamente,
Héctor González